Développement personnel & professionnel - Formation continue
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Évolution professionnelle - Formation pour l'Emploi - Bilan de Compétences Qualiopi - GRH - Sophrologie - Bien-être - RPS - QVCT
Je propose une approche axée sur le bien-être, & le sur-mesure pour l'efficience et l'engagement des ressources humaines
Améliorer la qualité de vie et des relations au travail par des ateliers de formation axés sur la prévention des Risques psycho sociaux,
A la mise en place d'activité de bien-être en groupe ou en individuels permettant un meilleur équilibre entre corps, esprit et émotions, en ayant recours à des techniques de sophrologie et de développement personnel,
Support au recrutement et à la gestion des carrières des collaborateurs en adéquation avec les valeurs de l'entreprise, les aspirations individuelles et l'organisation interne.
L'entreprise : au format couteau suisse
Dans un contexte économique mondialisé de plus en plus incertain, où la multiplicité des modes de communication instantanée s'est amplifiée permettant la banalisation du travail à distance et à l'aube d'une nouvelle ère technologique axée sur l'intelligence artificielle, la fréquence des réorganisations internes et des réorientations stratégiques s'est accélérée.
Désormais l'entité au contour organisationnel concentré avec des métiers et fonctions stables s'estompe peu à peu au profit d'une structure plus agile et éparpillée géographiquement.
Le collaborateur caméléon, agile & mutant
La gestion des carrières individuelles s'est de même transformée et le recrutement de talents s'est déplacé vers une exigence accrue pour la maitrise des "soft skills", (soit les compétences interpersonnelles), en complément des compétences techniques. La créativité, l'adaptabilité, l'assertivité, la gestion du stress, des émotions ou la motivation sont quelques-unes d'entre elles parmi les plus demandées.
Ces soft skills sont identifiées comme un paramètre important de l'avantage économique présent et futur d'une entreprise. De manière sous-jacente, elles sont considérées comme des atouts facilitant l'adaptation aux changements et favorisant la création de valeur ajouté face enjeux de demain, tout en préservant la cohésion sociale et l'avantage économique de l'entreprise.
L'importance de la qualité de vie au travail
En parallèle de cette tendance vers la flexibilité voire l'ultra-flexibilité, le mal-être des collaborateurs au travail s'est amplifié, impactant l'efficacité et la satisfaction du personnel de manière générale.
Aussi, le développement des compétences et l'amélioration de la qualité de vie au travail sont devenus des enjeux majeurs des entreprises, aussi bien pour garantir leur obligation légale de veiller à la sécurité et à la protection de la santé de leurs salariés (L4121 et L. 4131 du code du travail), et d'assurer l'accès à formation tout au long de la vie de leurs collaborateurs d'une part, que pour, d'autre part, préserver et renforcer à long terme le climat social, l'engagement & les performances de leurs ressources humaines.
Passez à l'action : préservez et préparez positivement l'avenir avec deux mots d'ordre "Care" & "Job Crafting"
Au niveau collectif le soin avant tout : La qualité de Vie au Travail comme moteur de bien-être, de performance et d'engagement Dans ce contexte, il apparait plus que nécessaire d'engager et de poursuivre une réflexion sur le long terme intégrant des moyens d'amélioration de l'environnement et des conditions de travail d'une part, favorable à la prévention des risques psycho-sociaux, et à la qualité des relations humaines en compléments des impératifs liés à la sécurité physique et des troubles musculo-squelettique du personnel.
Au niveau individuel le sur-mesure : La gestion individualisée des parcours, des besoins et des personnes, voire le "Job craft"
Même dans un environnement de travail organisé encore de manière très traditionnelle, l'allongement des carrières et l'évolution certaine des modes de fabrication et d'organisation imposent d'accompagner avec justesse les aspirations individuelles et les besoins en formation continue.
Par ailleurs, le fort recul de l'importance du travail dans la vie de l'individu comme moyen de réalisation de soi, en particulier depuis la crise sanitaire, et de manière plus générale, auprès des jeunes générations dont les carrières linéaires ne sont plus que de l'ordre de l'exception, rend urgent la prise en compte de cette évolution sociétale.
il s'agit de remettre au cœur de ses priorités managériales, la notion de sens au travail et une identification individuelle fine et constante des besoins de chacun de ses collaborateurs pour assurer la pérennité de ses équipes et à terme la réussite de l'entreprise.
Stress chronique, troubles du sommeil ou de l'alimentation, douleurs articulaires ou déterioration des relations sont certains signes précurseurs qui peuvent alerter sur des risques psycho-sociaux au sein de l'entreprise.
La mise en place d'actions concrètes collectives et/ou individuelles en faveur du bien-être au travail contribuent à prévenir l'aggravation de ces risques.
L'apport de techniques de sophrologie en entreprise est un moyen simple et adapté à toute personne pour améliorer sa qualité de vie au travail tout en favorisant la cohésion de groupe.
Il arrive que malgré tous les efforts investis, consentis, les choses ne se passent pas comme prévu entrainant
Ces événements peuvent créer des conséquences importantes sur l'individu, peuvent détériorer fortement l'estime de soi, la motivation, son équilibre interne et ses relations interpersonnelles.
En parallèle d'un suivi médical et psychologique souvent indispensables, un accompagnement psycho-corporelle tel que la sophrologie aide à reprendre pied dans le réel tout en prenant du recul sur les évènements passés.
De plus, une mise en perspective de la vie professionnelle, son orientation future est plus que nécessaire pour initier un travail de reconstruction & d'amélioration de l'estime de soi.
Vivre un événement important, passer un examen, prendre la parole n'est pas toujours aisé.
Ses situations sont généralement source de stress important. Au-delà de la maitrise technique d'un sujet, ou d'une action à jouer, la maitrise de ses capacités mentales et émotionnelles est fondamentale pour se sentir prêt le jour J.
Se préparer mentalement à vivre ses situation et à mieux se connaitre aideront à faire la différence.
Pouvoir exprimer ses besoins en toutes circonstances, savoir gérer ses émotions, être en mesure de prendre la parole en public, ou de s'adresser sans difficultés à différents niveaux hiérarchiques pour se faire entendre nécessitent parfois une meilleure maitrise de soi et de confiance en soi.
La préparation mentale couplée au recours à différents outils de connaissances de soi, permettent d'améliorer fortement ses capacités de communication et d'assertivité.
décider à faire le grand saut, oser franchir le pas vers une nouvelle profession, un nouveau défi professionnel et/ou personnel, n'est pas toujours chose aisée, du fait de la peur, l'appréhension, le manque de confiance en soi ou de compétences suffisante pour y parvenir.
Ces difficultés peuvent être contournées grâce à un travail de préparation mentale et d'accompagnement autour du projet permettant une meilleure identifications de ses propres points forts et faiblesses, afin de faire les meilleurs choix possibles.
"se former tout au long de la vie" est devenu aussi bien une obligation légale qu'un enjeu majeur au niveau individuel que collectif pour rester compétent et compétitif.
L'acquisition et la maitrise des soft skills est par ailleurs devenue une source de valeur ajouté incontournable pour les entreprises.
Un accompagnement sur mesure combinant techniques de préparation mentale et d'outils de meilleures connaissances de soi permettent de les approfondir durablement.
La gestion des ressources humaines induit une anticipation constante des besoins humains en fonction de l'activité présente et future de l'entreprise.
Elle doit s'assurer par ailleurs de la pérennité de ses salariés dans l'entreprise: leur engagement, leur compétences, leur santé au travail.
Donner l'opportunité à ses salariés de s'investir personnellement dans leur futur, de leur accorder du temps pour faire un point d'étape sur leur parcours, leurs atouts, leurs motivations, leur carrière, est un moyen judicieux de reconnaitre leur valeur aux yeux de l'entreprise et de préparer le futur de la société.
Le recours au bilan de compétences est un levier incontournable pour préparer avec acuité l'orientation future de ses salariés et les besoin de l'entreprise pour une collaboration renforcée.
Seul c'est bien, à plusieurs c'est mieux.
Mais si, en parlant de synergie, il est communément reconnu que 1+1 = 3,
pourrait-on dire qu'en terme de recrutement, selon la justesse du recrutement:
1+1 = 2 ou 1+1 = 4 ?
L'adéquation entre un profil et un poste, entre les aspirations d'un futur collaborateur et les valeurs de l'entreprise sont déterminants.
Choisir un nouveau collaborateur est une décision loin d'être anodine dans la réussite, la performance future de l'entreprise.
Faire appel à un expert des relations humaines pouvant aider
permet à l'entreprise de se concentrer sur son cœur de métier et de renforcer l'adéquation entre le poste et le nouveau collaborateur.
Delphine Renoud
Consultante - Formatrice RH & Bien-Être
Développement personnel & professionnel - Formation continue
Sophrologie - Mieux-être - Gestion de carrière - Bilan de Compétences - QVCT
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